時代解放女性，巾幗創(chuàng)造傳奇。越來越多的女性在社會各個領(lǐng)域自立自強(qiáng)、展現(xiàn)獨(dú)特的魅力。被大家稱為“紅色娘子軍”、擁有“六朵金花”的中冶寶鋼重型機(jī)械分公司經(jīng)營管理科，充分發(fā)揮知識女性的優(yōu)越性，自主管理、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，塑造了一支獨(dú)立的、智慧的、優(yōu)雅的完美女性團(tuán)隊?！傲浣鸹ā苯韼讲蛔岉毭?，先后獲得2014-2015年度及2016-2017年度“中冶寶鋼技術(shù)巾幗獎；2017年度重型機(jī)械分公司雙文明建設(shè)先進(jìn)單位；2017年度上海市“巾幗建功文明崗”榮譽(yù)稱號；2018年上海市“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號。
中冶寶鋼重機(jī)分公司成立于2003年，2014年為適應(yīng)公司發(fā)展和管理的需要將業(yè)務(wù)從綜合辦公室獨(dú)立出來設(shè)立經(jīng)營管理科?？剖覙I(yè)務(wù)涵蓋合同管理、計劃統(tǒng)計、預(yù)結(jié)算、成本管理、資金收支、外委分發(fā)包審價和管理及風(fēng)險內(nèi)控管理等。她們的日常工作也許沒有一線工作者的“驚心動魄”、“氣壯山河”，更多的是像春雨般的“潤物細(xì)無聲”，她們除了正常業(yè)務(wù)能力外還要有足夠的細(xì)心、耐心和一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。習(xí)近平總書記在2018年新年賀詞中提出：幸福是奮斗出來的，只有奮斗的人生才是幸福的人生。重機(jī)分公司經(jīng)營管理科就是在這種平凡中，從無到有，默默奮斗，無懼風(fēng)雨，勇于創(chuàng)新，砥礪前行，在奮斗中不斷成長。
奮斗中的智慧——學(xué)思踐悟、勇于創(chuàng)新
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。重機(jī)分公司經(jīng)營管理科在領(lǐng)導(dǎo)和管理部門指導(dǎo)下，針對公司推行的每項新舉措快速響應(yīng)出臺管理文件和制度，建立健全相關(guān)流程；同時兼顧分公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，在公司范圍內(nèi)率先創(chuàng)建和規(guī)范合同項目全系統(tǒng)流轉(zhuǎn)唯一識別碼；首創(chuàng)建立營銷責(zé)任單位資金有償使用模擬核算；配套外部市場發(fā)展需要，多措并舉深入推進(jìn)資金回收等各項管理措施；是最全面設(shè)計和建立合同從評審、簽訂、任務(wù)單下發(fā)、到交底、發(fā)貨全過程管理內(nèi)控流程制度以及設(shè)計和建立外委分發(fā)包從項目立項、招標(biāo)、合同簽訂、分包結(jié)算和付款全系統(tǒng)內(nèi)控流程制度的單位。
中冶寶鋼重機(jī)分公司在激烈的競爭中要求生存、謀發(fā)展，就要快速適應(yīng)市場需要，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。 為了加大市場競爭能力、降低企業(yè)自身成本，經(jīng)營管理科全面推行對項目成本下發(fā)控制指標(biāo)的費(fèi)控理念、建立產(chǎn)品價格體系，引領(lǐng)全員參與成本控制。經(jīng)營管理科專業(yè)預(yù)算人員對項目成本按照分公司實(shí)際生產(chǎn)情況結(jié)合市場定價，核定項目成本控制目標(biāo)，即費(fèi)控后下發(fā)給廠部，指導(dǎo)基層成本單項控制目標(biāo)。此項工作需要業(yè)務(wù)人員多年預(yù)算的技術(shù)核算功底以及大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累支撐，工作量大、數(shù)據(jù)繁雜瑣碎，經(jīng)管科推行費(fèi)控核算模式已有近5年時間，通過完工后對項目成本核算和分析，逐步完善提高成本費(fèi)控的精準(zhǔn)性，使成本費(fèi)控管理更具指導(dǎo)性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)降本增效。
奮斗中的執(zhí)著——心懷春風(fēng)、笑對挑戰(zhàn)
“風(fēng)雨彩虹譜新曲，鏗鏘玫瑰展風(fēng)采”。面對每天壓力山大的工作強(qiáng)度和枯燥乏味數(shù)據(jù)核算的同時，她們也要面臨新的問題、接受新的挑戰(zhàn)。2018年11月起，公司推行“財務(wù)共享中心”全面上線工作。本次共享系統(tǒng)上線過程中，重機(jī)分公司是唯一一個按照合同收入類和銷售類兩個管理模塊并行模式的分公司，其管理的復(fù)雜難度和上千份合同管理工作量令軟件開發(fā)人員尚需不斷攻堅克難、創(chuàng)新設(shè)計方能破解分公司的管理難題。為確保2018年12月31日前重機(jī)分公司能在共享系統(tǒng)成功上線，團(tuán)隊全體人員深感肩上責(zé)任和重?fù)?dān)，秉承“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，連續(xù)一個多月“5+2”、“黑+白”工作，確保分公司在橫向?qū)Ρ裙ぷ髁慷喑鰩妆兜幕A(chǔ)上將推進(jìn)時間縮短一半時間確保了共享及合同管理系統(tǒng)按節(jié)點(diǎn)上線并成功運(yùn)行。
面對資金清欠回收這種看似瑣碎的工作挑戰(zhàn)，她們發(fā)揮“咬定青山不放松”的韌勁，時刻緊念“緊箍咒”。每周一次雷打不動的“資金清欠會”，見面就“念叨”的提醒方式，督促每個有著資金清欠的責(zé)任人去催款、去要賬。功夫不負(fù)有心人，2018年，分公司面臨270多項資金回收工作的挑戰(zhàn)下，應(yīng)收賬款余額低于公司下發(fā)指標(biāo)4500萬元，并在營收增長2000萬元的情況下達(dá)到資金回收實(shí)效。
奮斗中的風(fēng)采——筑夢人生、豐富人生
“六朵金花”不但在平凡的崗位上展現(xiàn)自我風(fēng)采，在其他領(lǐng)域也努力打造新時代全方位優(yōu)秀女性形象。團(tuán)隊倡導(dǎo)“努力工作，健康生活”，成員同心協(xié)力用心澆灌，讓六朵文明之花開得更加絢麗多彩。她們是公司運(yùn)動會上的主力干將，在公司歷次運(yùn)動會上摘得數(shù)枚獎牌；她們學(xué)習(xí)茶藝、插花、西點(diǎn)烘焙等技能，培養(yǎng)生活樂趣情趣；她們積極參加戶外徒步、瑜伽等健身活動，強(qiáng)身健體；她們參與“書香三八”等女性讀書論壇活動，傳承弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德和巾幗建功精神。
辛苦必有收獲，成功回饋奮斗，“民生在勤，勤則不匱”，她們以習(xí)近平總書記這些溫暖有力的話語自勤自勉，在新時代追夢路上自信自強(qiáng)，砥礪奮斗，奔向更加美好的未來！
（重機(jī)分公司 邱振艷）
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